Microsoft lascia, Yahoo rischia

46 miliardi di dollari non bastano. Dopo tre mesi di trattative Steve Ballmer scrive a Jerry Yang: addio, aspetteremo lungo la riva del fiume. Yang: Yahoo tornerÓ a crescere, credeteci tutti. Tra MS e Yahoo Ŕ tutto finito. Google? Gongola

Roma - Su una cosa soltanto tutti gli analisti sembrano concordi: se Yahoo non riuscirà nei prossimi mesi a convincere il mercato di aver fatto la cosa giusta, allora il suo titolo potrebbe subire un tracollo. Il motivo sta naturalmente nella decisione dei dirigenti della net company di rifiutare l'acquisizione proposta da Microsoft, ovvero di fare a meno di un'operazione da 46 miliardi di dollari. Una scelta complicata: non appena si è saputo che Microsoft aveva deciso di non sottostare alle richieste di Yahoo e di non tentare neppure una scalata ostile alla proprietà, il titolo di Yahoo ha perso punti, segno dell'incertezza che viene attribuita al suo futuro, incertezza alimentata anche dal fatto che alcuni importanti azionisti, nelle scorse settimane, avevano espresso il proprio interesse nell'offerta di Microsoft.

gli uffici di Steve BallmerAd ogni modo, come scriveva sabato il CEO di Microsoft Steve Ballmer al suo omologo in Yahoo Jerry Yang, "chiaramente si tratta di una operazione che non s'ha da fare". Il motivo è la valutazione del titolo di Yahoo!, con Microsoft disposta a portare la propria offerta a quota 33 dollari per azione, ben oltre l'offerta originaria ma anche molto al di sotto di quei 37 dollari che la dirigenza di Yahoo sembra considerare imprescindibili.

Ma, come osservano alcuni, è difficile ridurre l'allontanamento che sembra definitivo delle due aziende ad una questione di valutazione del titolo: la valutazione è rilevante, anzi di più, ma ad aver giocato a sfavore di una operazione di questo genere è anche il comportamento tenuto da Yahoo, che ha infastidito Redmond. Lo ha scritto proprio Ballmer, che focalizza la propria lettera a Yang sugli accordi che Yahoo va intessendo con Google sotto il profilo della raccolta pubblicitaria: sono intese che non piacciono a Microsoft perché daranno adito - diceva Ballmer - a problemi regolamentari che Microsoft non vuole ereditare con l'acquisizione. Inoltre, secondo il CEO di Microsoft tradiscono un comportamento che svaluta punti forti di Yahoo come la piattaforma pubblicitaria Panama. Con accordi di questo genere con "il motore di ricerca dominante", cadrebbe anche la capacità di BigY di tenere a sé sviluppatori e ingegneri di talento, fondamentali in previsione di una fusione tra le aziende. Non solo: l'alleanza pubblicitaria con Google si tradurrebbe in un consolidamento dello share di mercato già impressionante di quest'ultima, a cui, secondo Ballmer, finirebbero per essere date le chiavi dell'intero business pubblicitario di Yahoo.
"Credo ancora - chiudeva poi Ballmer - che anche oggi la nostra offerta rimanga la sola alternativa che possa offrire ai tuoi azionisti un pieno ed equo valore. Avendo scelto di non firmare l'accordo con noi, tu e i tuoi azionisti avete rinunciato ad un valore di prima grandezza". Quella di Ballmer è una chiusura che suona per molti versi come un avvertimento che alcuni analisti, come accennato, peraltro condividono: Yahoo viene da molti trimestri di difficoltà sul mercato, sia a livello di entrate che di quote, e non tutti sono disposti a scommettere sulla sua capacità di invertire la rotta. Solo due giorni prima della presentazione della proposta di acquisto di Microsoft lo scorso gennaio, i dati di Yahoo non sembravano proprio disegnare un 2008 in rialzo.

il CEO di YahooEppure, com'è peraltro ovvio, proprio Yang ha risposto a Ballmer nel giro di poche ore, ribadendo la correttezza della propria posizione ed anzi rilanciando il processo di ristrutturazione di Yahoo, che da tempo si affida al suo fondatore per trovare la via tra i colossi Google e Microsoft. "Sono incredibilmente orgoglioso del modo in cui il nostro team si è comportato negli ultimi tre mesi - ha dichiarato Yang - Questo negoziato ha sottolineato la nostra posizione strategica, unica e di grande valore. Potendoci lasciare alle spalle la distrazione della proposta non richiesta di Microsoft, saremo in grado di focalizzare tutte le nostre energie nella più importante transizione nella nostra storia, cosicché si possa massimizzare il nostro potenziale a vantaggio dei nostri azionisti, dipendenti, partner e utenti".

Nella nota ufficiale con cui Yahoo ha preso atto della lettera di Ballmer, la dirigenza del portalone ha ribadito la propria convinzione "che l'offerta di Microsoft sottovaluti l'azienda". "Yahoo - ha scritto la Board - produce profitti, cresce e sta adempiendo al suo piano strategico per catturare le grandi opportunità sul mercato relativamente giovane della pubblicità online. I nostri risultati per il primo trimestre 2008 e l'aumento del cash flow per il 2008 dimostrano i progressi che stiamo compiendo".

il quartier generale di YahooBallmer e Yang si erano incontrati lo scorso mercoledì per disegnare un possibile scenario di acquisizione, un incontro che sembrava essersi concluso con un avvicinamento che avrebbe potuto portare ad un accordo. In realtà la distanza è rimasta, né Microsoft ha alcuna intenzione di tentare la via dell'offerta di acquisto ostile: significherebbe mettersi contro il management di Yahoo e dar tempo all'azienda di diventare un boccone indigesto per il colosso di Redmond. Una eventualità a cui accenna lo stesso Ballmer: "╚ per me chiaro che non sarebbe responsabile per Microsoft portare la nostra offerta direttamente ai vostri azionisti. Questo approccio comporterebbe senza dubbio una gara di rilanci protratta nel tempo e probabilmente un'offerta di scambio. I nostri incontri con voi ci hanno portato a ritenere che, nel frattempo, voi fareste dei passi che renderebbero Yahoo un acquisto indesiderabile per Microsoft".

Questi tre mesi di trattative, chiosano alcuni esperti, hanno fatto bene solo a Google. Rob Enderle, analista finanziario di Silicon Valley, ha dichiarato che "Microsoft ha fatto la cosa giusta, è andata avanti. Il valore del titolo di Yahoo verrà giù come una pietra". Valutazioni che non piacciono a Yang, secondo cui tra il 2009 e il 2010 i profitti di Yahoo invece saliranno, e non poco, si parla del 25 per cento, grazie all'espansione del network pubblicitario e dei nuovi tool di promozione. Yang ha convinto di questo la sua Board, nei prossimi mesi dovrà convincere anche tutti gli altri, anche quegli analisti che proprio non vedono la possibilità di una simile rinascita da parte di Yahoo.
68 Commenti alla Notizia Microsoft lascia, Yahoo rischia
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  • Come da oggetto Yahoo potrebbe "volare" con un nuovo sistema di ricerca. Ma non voglio scriverlo qui.
    non+autenticato
  • Alla fine ms e' perdente per un attacco frontale ad un possibilie alleato e per aver continuato a portare avanti una politica di acquisizione non voluta dall'altro possibile patner.
    Yahoo non ha fatto male a rifiutare la proposta ms ma ha commesso l'enorme errore di sopravvalutare il proprio capitale azionario andando a dei valori troppo alti , quando ms ha rinunciato con grande pubblicità a scalarla le borse hanno capito che yahoo non raggiungerà mai quel valore e chi ha azioni Yahoo ha cominciato a vendere. Bisognerà vedere se senza capitali in Yahoo saranno capaci di sviluppare software o gadget per la rete adeguati e se i team di sviluppo rimarranno uniti.
  • > quando ms ha
    > rinunciato con grande pubblicità a scalarla le
    > borse hanno capito che yahoo non raggiungerà mai
    > quel valore e chi ha azioni Yahoo ha cominciato a
    > vendere. Bisognerà vedere se senza capitali in
    > Yahoo saranno capaci di sviluppare software o
    > gadget per la rete adeguati e se i team di
    > sviluppo rimarranno
    > uniti.

    In poche parole Microsoft avrebbe causato danno comunque. Sia in caso di accettazione dell'offerta, sia in caso di rifiuto. Quando MS un giorno si è svegliata e ha deciso di fare questa mossa il destino di yahoo era già segnato e il titolo ora sta già precipitando. Vi rendete conto del potere assurdo che ha Microsoft?

    In ogni caso un plauso al coraggio di yahoo per non aver ceduto all'abbraccio soffocante di Redmond, mi auguro che ora escano le palle e diano la giusta lezione a questa azienda terrificante.

    TAD
  • L'odio per Microsoft ti acceca...

    - Scritto da: TADsince1995
    >
    > In poche parole Microsoft avrebbe causato danno
    > comunque. Sia in caso di accettazione
    > dell'offerta, sia in caso di rifiuto. Quando MS
    > un giorno si è svegliata e ha deciso di fare
    > questa mossa il destino di yahoo era già segnato
    > e il titolo ora sta già precipitando. Vi rendete
    > conto del potere assurdo che ha
    > Microsoft?
    >
    non+autenticato
  • - Scritto da: ....
    > L'odio per Microsoft ti acceca...

    Non ho mai amato molto quest'azienda, è vero, ma puoi negare ciò che ho detto? L'odio non mi aecceca, io vedo solo un'azienda che con un paio di letterine ha messo in ginocchio un altro colosso e i suoi azionisti. Tutto questo è spaventoso.

    TAD
    -----------------------------------------------------------
    Modificato dall' autore il 05 maggio 2008 17.54
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  • Punti di vista... Microsoft si è impegnata ad acquistare azioni ad un certo valore, i manager di Yahoo hanno detto "no grazie" e Microsoft ha replicato "ok, peccato sarà per un'altra volta"....

    Chi ha messo in ginocchio Yahoo come dici tu, non è Microsoft bensì gli azionisti che avevano comprato azioni Y! sperando di rivenderle ad un prezzo più alto a Ms... quando ora Ms si è detta non interessata gli azionisti hanno venduto le azioni, cosa che ha fatto crollare il prezzo...


    - Scritto da: TADsince1995
    > - Scritto da: ....
    > > L'odio per Microsoft ti acceca...
    >
    > Non ho mai amato molto quest'azienda, è vero, ma
    > puoi negare ciò che ho detto? L'odio non mi
    > aecceca, io vedo solo un'azienda che con un paio
    > di letterine ha messo in ginocchio un altro
    > colosso e i suoi azionisti. Tutto questo è
    > spaventoso.
    >
    > TAD
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    > Modificato dall' autore il 05 maggio 2008 17.54
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    non+autenticato
  • - Scritto da: TADsince1995

    >
    > In poche parole Microsoft avrebbe causato danno
    > comunque. Sia in caso di accettazione
    > dell'offerta, sia in caso di rifiuto. Quando MS
    > un giorno si è svegliata e ha deciso di fare
    > questa mossa il destino di yahoo era già segnato
    > e il titolo ora sta già precipitando. Vi rendete
    > conto del potere assurdo che ha
    > Microsoft?

    Quando mai ms non ha causato danni quando ha cercato od e' riuscita ad acquisire altre aziende ? Con la lingua fuori
    In questo caso ms ad agito come il cliente che entra in vetreria con la mazza da baseball; possono mettersi la cravata ma il loro stile rimane lo stesso in decenni.

    >
    > In ogni caso un plauso al coraggio di yahoo per
    > non aver ceduto all'abbraccio soffocante di
    > Redmond, mi auguro che ora escano le palle e
    > diano la giusta lezione a questa azienda
    > terrificante.
    >
    > TAD

    Con gli onori ci si fanno le statue ma non gli imperi,dopotutto la stessa Yahoo resta in piedi per fare business e resta in piedi se ha una copertura finanziaria.
    Bisognerà vedere se Yahoo rimarrà compatta ( almeno gli sviluppatori principali), in questo momento ms e' stata chiara: guerra e senza prigionieri percio' o venita dalla nostra parte oppure..., in effetti se Yahoo sparisse per gli utenti sarebbero solo meno possibilità di avere servizi.
  • Picchiatello, ma hai idea di come funzioni i mercati azionari e le borse?? Oppure parli così perché hai letto qualche how-to in cantina??




    - Scritto da: picchiatello
    > - Scritto da: TADsince1995
    >
    > >
    > > In poche parole Microsoft avrebbe causato danno
    > > comunque. Sia in caso di accettazione
    > > dell'offerta, sia in caso di rifiuto. Quando MS
    > > un giorno si è svegliata e ha deciso di fare
    > > questa mossa il destino di yahoo era già segnato
    > > e il titolo ora sta già precipitando. Vi rendete
    > > conto del potere assurdo che ha
    > > Microsoft?
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    > Quando mai ms non ha causato danni quando ha
    > cercato od e' riuscita ad acquisire altre aziende
    > ?
    >Con la lingua fuori
    > In questo caso ms ad agito come il cliente che
    > entra in vetreria con la mazza da baseball;
    > possono mettersi la cravata ma il loro stile
    > rimane lo stesso in
    > decenni.
    >
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    > > In ogni caso un plauso al coraggio di yahoo per
    > > non aver ceduto all'abbraccio soffocante di
    > > Redmond, mi auguro che ora escano le palle e
    > > diano la giusta lezione a questa azienda
    > > terrificante.
    > >
    > > TAD
    >
    > Con gli onori ci si fanno le statue ma non gli
    > imperi,dopotutto la stessa Yahoo resta in piedi
    > per fare business e resta in piedi se ha una
    > copertura
    > finanziaria.
    > Bisognerà vedere se Yahoo rimarrà compatta (
    > almeno gli sviluppatori principali), in questo
    > momento ms e' stata chiara: guerra e senza
    > prigionieri percio' o venita dalla nostra parte
    > oppure..., in effetti se Yahoo sparisse per gli
    > utenti sarebbero solo meno possibilità di avere
    > servizi.
    non+autenticato
  • - Scritto da: TADsince1995
    mi auguro che ora escano le palle e
    > diano la giusta lezione a questa azienda
    > terrificante.
    >
    > TAD

    P.S: Ms mi sta piacendo sempre meno sia per i propri prodotti sia per la sufficenza ( assieme ai propri collaboratori) con cui tratta il mondo intorno a se.....
  • sembra che il titolo stia già crollando,

    http://it.biz.yahoo.com/05052008/203/yahoo-titolo-...

    se lo dice il sito di yahoo,deve essere vero

    Angioletto
    non+autenticato
  • le notizie arrivano da AgenziaItalia, ma la situazione è comunque paradossaleA bocca aperta
  • L'ANSA parla ora di un -21% in borsa...

    Nicola
  • ho sentito di una joint venture Alitalia - Yahoo!
    non+autenticato
  • uahuahuahuahuah

    alla pari di ... Alitalia acquisida dalle Ferrovie dello Stato
    non+autenticato
  • Adesso che farà?
    FDG
    10946
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