Ok. Non sai nulla di Governance, men che meno di IT Governance.
Suggerisco una lettura: http://www.isaca.org/

E scoprirai che il principio base si chiama "Separazione delle Funzioni".
Se fai il CEO, non fai il SysAdmin. Se fai il SysAdmin, non fai il programmatore. Se fai il programmatore non fai Change Management.
Perché se sei pagato per fare il CEO, fai il CEO. Non giochi con i drivers: gli azionisti non ti pagano centinaia di euro al minuto per giocare con i drivers.

Certo devi gestire un IT Dept di almeno una decina di persone. Perché se sei il factotum informatico di una azienda padronale di 50 dipendenti, è ovvio che il Padrone fa quello che vuole. Ma faccio fatica a chiamarlo "Top Manager".

Se invece avviene quello di cui parla nr:admin, sono solo due i Top Manager da licenziare: il CAE perché non ha fatto capire al Board il rischio al quale viene esposta la Società, ed il CIO perché non ha tirato fuori i coglioni facendo quello per cui è lautamente pagato.